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內生創(chuàng)新走出超前之路(調結構轉方式·國家高新區(qū)調研行

來源:未知 日期:2016-09-12 點擊:

  在超材料領域,深圳光啟過去10年申請的專利,是全世界申請總量的86%;大疆創(chuàng)新已經占領了消費級無人機全球70%的市場份額;柔宇科技成功研制出全球最輕薄的、可直接用于智能終端等領域的彩色柔性顯示器……
  
  一個個科技“健兒”在自主創(chuàng)新賽場上爭當細分領域的冠軍,它們屬于同一支“代表隊”——深圳高新區(qū):它以占深圳市0.5%的面積,創(chuàng)造了全市9.6%的GDP,秘訣就是兩個字“創(chuàng)新”。11.5平方公里地域內聚集了近8000家高新技術企業(yè)、45萬從業(yè)人員;高新技術產品產值占工業(yè)總產值的比重超過90%,而自主知識產權產品產值超過全部高新技術產品產值的70%。
  
  1996年,經當時國家科委批準,深圳將多家工業(yè)園整合為“深圳高新產業(yè)園區(qū)”。當時,高新區(qū)正在國內如火如荼地發(fā)展。“其他高新區(qū)大多有不錯的內部資源,而深圳高新區(qū),一個 彈丸之地 ,更多只能利用開放優(yōu)勢,吸引外部資源。”深圳科創(chuàng)委副主任李志遠說。
  
  一個典型的例子是清華大學深圳研究院,它是全國最早的“校地合辦”新型科研機構,依托清華大學豐富的科研資源在深圳進行產業(yè)化。該研究院已累計孵化1500多家高新技術企業(yè),創(chuàng)辦、投資了180多家高新技術企業(yè)和20家上市公司。
  
  從外引進是發(fā)展初期許多高新區(qū)走過的共同道路。而如今,深圳高新區(qū)在創(chuàng)新模式上已經走出了一條超前之路:從招商引資轉向內生培育、從跟隨模仿轉向源頭創(chuàng)新,形成了有特色、現代化、根植于深圳土壤的高新技術企業(yè)群體。
  
  攜帶高清攝像頭的無人機,能不能360度拍攝?當時大學還沒畢業(yè)的實習生陳逸奇大膽地提出了自己的解決方案。因為這個創(chuàng)意,小陳獲得了大疆創(chuàng)新一個100人的技術團隊和5000萬元研發(fā)資金,兩年之后,第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無人機問世。
  
  大疆給了年輕人創(chuàng)新的機會,深圳高新區(qū)給了大疆創(chuàng)新的土壤,2014年,大疆獲得了深圳市1400萬元的創(chuàng)新資金。
  
  為何內生創(chuàng)新能激發(fā)“洪荒之力”?李志遠表示,深圳高新區(qū)給科技創(chuàng)新企業(yè)的成長創(chuàng)造了一個寬松、有序的環(huán)境。政府只是打造好環(huán)境,依法行政,剩下的主要由市場去配置資源。這里對企業(yè)來說,最大的特點是政府只管政府的事情,其他事情都交給市場管,絕對不會干預;與此同時,政府給予的支持,特別是科研經費的支持是很充足、很到位的,包括以孔雀計劃為代表的人才計劃,它會盡最大的重視程度去支持創(chuàng)新。這兩點,是選擇落戶深圳高新區(qū)的科創(chuàng)人員和科技企業(yè)家的共同感受。



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內生創(chuàng)新走出超前之路(調結構轉方式·國家高新區(qū)調研行

2016-09-12 來源:未知 點擊:

  在超材料領域,深圳光啟過去10年申請的專利,是全世界申請總量的86%;大疆創(chuàng)新已經占領了消費級無人機全球70%的市場份額;柔宇科技成功研制出全球最輕薄的、可直接用于智能終端等領域的彩色柔性顯示器……
  
  一個個科技“健兒”在自主創(chuàng)新賽場上爭當細分領域的冠軍,它們屬于同一支“代表隊”——深圳高新區(qū):它以占深圳市0.5%的面積,創(chuàng)造了全市9.6%的GDP,秘訣就是兩個字“創(chuàng)新”。11.5平方公里地域內聚集了近8000家高新技術企業(yè)、45萬從業(yè)人員;高新技術產品產值占工業(yè)總產值的比重超過90%,而自主知識產權產品產值超過全部高新技術產品產值的70%。
  
  1996年,經當時國家科委批準,深圳將多家工業(yè)園整合為“深圳高新產業(yè)園區(qū)”。當時,高新區(qū)正在國內如火如荼地發(fā)展。“其他高新區(qū)大多有不錯的內部資源,而深圳高新區(qū),一個 彈丸之地 ,更多只能利用開放優(yōu)勢,吸引外部資源。”深圳科創(chuàng)委副主任李志遠說。
  
  一個典型的例子是清華大學深圳研究院,它是全國最早的“校地合辦”新型科研機構,依托清華大學豐富的科研資源在深圳進行產業(yè)化。該研究院已累計孵化1500多家高新技術企業(yè),創(chuàng)辦、投資了180多家高新技術企業(yè)和20家上市公司。
  
  從外引進是發(fā)展初期許多高新區(qū)走過的共同道路。而如今,深圳高新區(qū)在創(chuàng)新模式上已經走出了一條超前之路:從招商引資轉向內生培育、從跟隨模仿轉向源頭創(chuàng)新,形成了有特色、現代化、根植于深圳土壤的高新技術企業(yè)群體。
  
  攜帶高清攝像頭的無人機,能不能360度拍攝?當時大學還沒畢業(yè)的實習生陳逸奇大膽地提出了自己的解決方案。因為這個創(chuàng)意,小陳獲得了大疆創(chuàng)新一個100人的技術團隊和5000萬元研發(fā)資金,兩年之后,第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無人機問世。
  
  大疆給了年輕人創(chuàng)新的機會,深圳高新區(qū)給了大疆創(chuàng)新的土壤,2014年,大疆獲得了深圳市1400萬元的創(chuàng)新資金。
  
  為何內生創(chuàng)新能激發(fā)“洪荒之力”?李志遠表示,深圳高新區(qū)給科技創(chuàng)新企業(yè)的成長創(chuàng)造了一個寬松、有序的環(huán)境。政府只是打造好環(huán)境,依法行政,剩下的主要由市場去配置資源。這里對企業(yè)來說,最大的特點是政府只管政府的事情,其他事情都交給市場管,絕對不會干預;與此同時,政府給予的支持,特別是科研經費的支持是很充足、很到位的,包括以孔雀計劃為代表的人才計劃,它會盡最大的重視程度去支持創(chuàng)新。這兩點,是選擇落戶深圳高新區(qū)的科創(chuàng)人員和科技企業(yè)家的共同感受。