曲靖開發(fā)區(qū)以建成“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標，以落實“一線工作法”為抓手，以推動項目落地為推動力，以協(xié)調(diào)推進產(chǎn)業(yè)建設為重點，明確責任主體，開出責任清單，健全和落實承諾、報告、包保、督查、通報、考核獎懲和問責等各項機制，提振全體干部職工的“精氣神”，確保今年推動的各個項目全面完成目標任務，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
　　
　　確立“狠抓落實”目標，抓到項目點。2016年，開發(fā)區(qū)計劃推進產(chǎn)業(yè)項目28個，總投資105.62億元。開發(fā)區(qū)一是加大推進力度，確保GMP標準廠房及配套設施建設工程、藥品生產(chǎn)GMP技改、生物醫(yī)藥健康服務業(yè)科技孵化基地昆明冶研新材料股份有限公司四氯化硅節(jié)能降耗綜合利用技改等6個項目投達產(chǎn)；二是加快建設一批項目。繼續(xù)推進紅云紅河集團曲靖卷煙廠打葉復烤易地技術(shù)改造和曲靖卷煙廠新建煙葉倉庫項目建設；三是新開工一批項目。啟動馬鈴薯精深加工項目、浩祥服飾二期、永進電纜、新興產(chǎn)業(yè)示范園標準廠房（二期）建設、萬達城市綜合體等10個項目建設；四是策劃儲備一批項目。加快開展云南煙葉復烤有限責任公司曲靖復烤加工中心建設、聯(lián)想佳沃研發(fā)辦公中心、松花粉精深加工、年產(chǎn)6萬噸重晶石洗選、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等10個項目的前期工作。
　　
　　完善“狠抓落實”臺賬，細到天落到人。在狠抓落實的基礎(chǔ)上，以項目推進工作為重點，制定《狠抓工作落實周表》，將工作計劃分解到周、落實到天、具體到項目點、分解到個人。負責項目服務的園區(qū)辦每周一召開交班會，相關(guān)責任人根據(jù)周表匯報上周工作完成情況及本周工作計劃，并在會上承諾工作完成的時限標準，接受全體干部職工監(jiān)督。黨政班子領(lǐng)導逐一對上周工作完成情況進行講評，各分管領(lǐng)導和負責人相互交叉點評，根據(jù)會議安排及時補充完善周表內(nèi)容，增強工作安排的即時性和全面性，執(zhí)行“日跟蹤、周匯報、月總結(jié)、季度評、半年考、年底總”的嚴格標準和流程，保障工作推進有序不忙亂、監(jiān)督有力不疲軟、問責嚴厲不講情、落實全面不漏項。
　　
　　強化“狠抓落實”手段，落實“一線工作法”。將“一線工作法”貫穿于“狠抓落實”年活動始終，建立情況在一線掌握、問題在一線解決、能力在一線提升、感情在一線融合、形象在一線塑造五項制度，切實為企業(yè)提供高效快捷的服務。全體干部職工積極踐行“一線工作法”，實行主要領(lǐng)導帶頭，改坐等辦公室聽企業(yè)和項目負責人匯報為自己實地調(diào)查了解，堅持每天一次聯(lián)系企業(yè)，每周一次現(xiàn)場調(diào)研，每半月一次綜合分析，每月召開一次現(xiàn)場推進會，切實助推企業(yè)發(fā)展、項目建設。
　　
　　接受“狠抓落實”監(jiān)督，做到承諾上墻。開發(fā)區(qū)立足園區(qū)實際，修訂完善各項制度，在內(nèi)容、形式、力度上下功夫，以產(chǎn)業(yè)項目為核心，將園區(qū)服務相關(guān)承諾公開，上網(wǎng)上墻，廣泛接受社會大眾的監(jiān)督。在園區(qū)服務方面實行服務承諾制，把服務內(nèi)容、辦事流程、對口部門、相關(guān)事項等對外公開、公示，嚴格按服務承諾抓好落實，不斷提升服務時效和質(zhì)量；實行首問負責制，以第一位接洽的人員負責答疑、辦理或引導，熱情接待、認真負責地回答詢問，當面驗明申報材料，迅速按程序辦理；實行一次性告知制，在企業(yè)辦理有關(guān)事項時，首辦負責人一次性告知申辦事項所需的全部資料，做到“咨詢一口講清、表格一次發(fā)清、材料一次收清、內(nèi)容一次理清”；實行代辦服務制，提供各項手續(xù)咨詢服務、免費“代填、代寫、代辦”業(yè)務，熱情接待每一位咨詢者，做到有問必答、有事必辦、有辦必果。對窗口人員上班實行“雙簽到”、“A、B角”管理，實行“日檢查、周小節(jié)、月匯報、季考評”制度，不斷提升規(guī)范化服務管理水平。